Nhờ vào việc lựa chọn sản phẩm chất lượng, nỗ lực học hỏi, nhiệt tình với khách hàng, chị Hoành Thị Tuyết Trinh đã thành công khi tăng thêm thu nhập cho gia đình.
Sinh ra và lớn lên tại Ninh Thuận. Chị Hoàng Thị Tuyết Trinh đã minh chứng được rằng “Thành công không chỉ đến từ may mắn, mà đó là cả một quá trình không ngừng nỗ lực”.
Vào Sài Gòn lập nghiệp năm 2009, chân ướt chân ráo tìm được cho mình một công việc văn phòng giúp chị “tạm bợ” sống qua ngày. Liên tục làm việc chăm chỉ qua nhiều năm, cống hiến hết mình cho công ty. Nhưng chị nhận ra rằng, mức lương ít ỏi từ công việc này vẫn không đủ để chị trang trải ở nơi thành thị tấp nập, đắt đỏ như Sài Gòn. Nhất là khi mọi chi phí sinh hoạt, ăn uống, đi lại… cứ ngày một tăng. Chỉ cần ốm đau thì bao nhiêu chi phí khác lại phát sinh. Khiến cuộc sống của chị không ổn định. Vì vậy, chị quyết định tự kinh doanh, tự mở ra cho mình một lối đi mới.
Để có được thu nhập ổn định từ 7 – 8 con số 0 như ngày hôm nay, ít ai biết được, cô nàng sinh năm 1987 này đã phải trải qua rất nhiều trở ngại khi mới bắt đầu khởi nghiệp.
Không phải mỹ phẩm nào đắt tiền cũng tốt
Trước khi tìm hiểu và biết đến dòng mỹ phẩm sạch Nhật Bản – Tatu Luxury. Chị Trinh đã từng sử dụng qua rất nhiều loại mỹ phẩm cao cấp khác nhau.
Một vài sản phẩm không phù hợp khiến da bị dị ứng, chị ngưng ngay. Một vài sản phẩm khác trong quá trình sử dụng da lại rất đẹp nhưng khi ngưng vài ngày, da bắt đầu ửng đỏ, ngứa và nổi mụn nước, màu da trở nên sạm đen. Tiếp tục sử dụng da lại càng mỏng dần và yếu đi. Thời điểm đó chị vô cùng hoang mang.
Tình cờ, được một người bạn giới thiệu dòng mỹ phẩm sạch Nhật Bản – Tatu Luxury. Sau một thời gian kiên trì sử dụng. Da của chị bắt đầu phục hồi dần. Cảm nhận được sự thay đổi rõ rệt ngay trên chính làn da của mình.
Xuất phát điểm ban đầu là một khách hàng, nhận thấy rõ được nhu cầu của chị em phụ nữ trên thị trường cũng như hiểu rõ được những ưu điểm từ sản phẩm.
Với sự khôn khéo và nhạy bén có sẵn từ người phụ nữ tuổi Đinh Mão, Chị Trinh quyết định tin tưởng và bắt đầu nhập mỹ phẩm sạch Nhật Bản – Tatu Luxury về kinh doanh. Chị Trinh chia sẻ: “Muốn kinh doanh tốt, chất lượng sản phẩm luôn là yếu tố đầu tiên tạo nên cơ sở bền vững và phát triển xa hơn. Quyết định lựa chọn Tatu Luxury, đã giúp tôi học thêm được nhiều bài học quý giá, tạo thêm nhiều mối quan hệ mới. Và điều quan trọng là sau một năm ròng rã, tôi đã không còn phải lo lắng nhiều về thu nhập của mình nữa”.
Tatu Luxury là dòng mỹ phẩm cao cấp dành cho mọi loại da thuộc công ty TNHH Sản xuất Thương Mại mỹ phẩm Thái Ngân. Tất cả sản phẩm của công ty đều được sản xuất theo quy trình khép kín, hiện đại, công nghệ Nhật và sử dụng nguyên liệu có nguồn gốc từ Nhật đã được kiểm chứng. Chính vì vậy, khi sử dụng hay tư vấn cho khách hàng. Chị Trinh hoàn toàn yên tâm về chất lượng.
Khó khăn chồng chất khó khăn
Gia nhập Tatu Luxury vào năm 2017 với số vốn 3 triệu, khó khăn ban đầu nhiều không kể hết. Chị Trinh cảm thấy áp lực mỗi ngày khi phải một mình quản lí nhiều việc từ tư vấn khách hàng đến việc đóng gói hàng… Có khi cả tuần liền không có đơn hàng nào, lại gặp phải khách bom hàng… khiến chị mệt mỏi muốn bỏ cuộc.
Kinh doanh vốn dĩ không phải ngày một ngày hai có thể thành công. Với một ý nghĩ duy nhất “Người khác làm được thì tôi cũng làm được”, biến khó khăn thành động lực để bản thân không ngừng nỗ lực phấn đấu. Chị Trinh tự mình tìm hiểu, trau dồi kiến thức về làm đẹp, về sản phẩm để có thể tư vấn cho khách hàng một cách tự tin nhất.
Ban đầu, team của chị Trinh chỉ vỏn vẹn vài người, được bạn bè, người thân ủng hộ. Sau gần một năm, khách hàng đến với chị Trinh nhiều hơn. Hệ thống của chị đã đến hơn 20 đại lí, khách sỉ lẻ… Chị cho biết: “Sở dĩ được như ngày hôm nay cũng chính nhờ sự hỗ trợ, giúp đỡ nhiệt tình từ CEO Tatu Luxury – Thái Ngân. Đặc biệt là ông xã đã luôn bên cạnh ủng hộ tôi”.
Không gia thế, gia đình thuộc dạng không có điều kiện, lận đận trên mọi nẻo đường… nhưng giờ đây chị Trinh đã trở thành một nữ doanh nhân với mức thu nhập hấp dẫn khiến nhiều người mơ ước.
Nội dung được thực hiện theo GPKD của Đại Việt Toàn Cầu.
